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云南永利皇宫463cc召开所属事业单位

管理提升及队伍建设工作推进宣贯会


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为深入学习贯彻党的二十大精神,实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策,为永利皇宫463cc人才队伍施展才华、成就梦想提供良好条件和广阔舞台,2022年11月10日,集团召开所属事业单位管理提升及队伍建设工作推进宣贯会。会议由集团党委副书记张宇主持,集团党委书记、董事长刘永刚,集团党委副书记、总经理马能平出席会议并讲话。集团领导班子成员、相关职能部门负责人、所属事业单位领导班子成员及中层管理人员、各单位专项工作组成员、员工代表共计198人参加会议。


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会上,对2022年所属事业单位管理提升及队伍建设工作重点作了安排和部署。张宇副书记首先介绍组织召开此次会议的目的是:按照深入贯彻落实省机关事务局党委工作部署,稳步推动机关后勤服务社会化改革,促进体制、机制和管理创新的工作要求,为确保所属事业单位管理提升及队伍建设工作顺利实施,明确目标任务,统一思想,积极稳妥推进各项工作,召开此次会议。


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马能平总经理指出,要进一步推动省级机关后勤社会化改革,促进集团所属各事业单位健康、良性发展,为所属事业单位疏通员工未来发展路径,提升管理及加强队伍建设工作。要通过对人员的“选、育、管、用”等全方位提高员工满意度、增强员工忠诚度、强化员工归属感,在逐步理顺管理机制的同时,进一步激发人员活力,提高员工凝聚力,提高组织运行和人力资源管理效率。


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结合王宁书记在全省国企改革发展大会上提出的“人的问题不解决,国有企业就办不好”的要求,集团党委书记、董事长刘永刚强调:一是所属各事业单位要统一思想、提高站位,充分认识事业单位管理提升及队伍建设工作的重要意义。所属事业单位管理提升及队伍建设工作是推动各单位高质量发展的需要,也是深化三项制度改革的具体体现,集团开展管理提升及队伍建设工作具有前瞻性,目标明确。

二是全体干部职工要解放思想、转变观念,做集团推进改革的参与者、支持者。集团本着从员工利益最大化出发,逐步为员工解决薪酬等实际问题,解决各单位历史遗留问题,规范各单位员工管理,鼓励干部职工坚持学习、踏实工作、突出业绩。全体干部职工要团结一致,富有激情地工作,不断充实自身物质追求和精神追求。

三是各事业单位要精心组织、周密部署,确保管理提升及队伍建设工作圆满完成。各单位要自觉服从统一安排,切实履行本单位管理提升及队伍建设工作的主体责任,积极稳妥推进,确保员工思想稳定、确保改革工作有条不紊、扎实推进。引导广大干部职工正确认识,在企业改革发展中实现个人价值。所属事业单位管理提升及队伍建设工作事关集团各单位每一位干部职工,广大干部职工要本着对企业的改革发展稳定负责,对集团负责,严守组织纪律和规矩。

四是要求各单位在集团推动深化改革的关键时期,务必切实担起责任,坚持统筹兼顾,积极担当作为,做到“两统筹、两不误”,确保集团各项工作任务扎实推进,确保政务服务及安全工作、稳定运行万无一失,确保持续输出国宾服务,打造面向市场化经营的造血点。


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党的二十大报告指出,“坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造,实施更加积极、更加开放、更加有效的人才政策。着力形成人才国际竞争的比较优势。加快建设国家战略人才力量。深化人才发展体制机制改革,把各方面优秀人才集聚到党和人民事业中来。”下一步,集团党委将用党的二十大精神统一思想和行动,理清各单位的发展方向、定位、目标、思路和重点工作,着力解决历史问题和推进新一轮改革攻坚行动,带领各单位切实推进集团改革向纵深发展,上下同心、担当勇为,踔厉奋发、勇毅前行,为集团高质量发展持续赋能加速,打造行业优质发展的新标杆。


人力资源部供稿